I love Taitung a lot! Each year I’ll go back at least once. I even create a Spotify list for Taitung. ( from aboriginal singers and some Taiwan, independent music singers) Taitung （台東）

I was born and raised in Taiwan and lived here for many many years. Until four months ago I moved to Berlin. Here I met a lot of people and saw a lot of different things. It’s let me start to recall my memories in Taiwan. Some of my colleagues…

柏林生存週記-01 Update 22.Jun.2021- Link update 如果你搜尋到這篇文章並開始看，恭喜你～表示你應該拿到符合藍卡條件的工作合約了吧！（阿～話說在前面這是我2019年初的經驗，也提醒大家在看網路文章的時候記得注意時間，畢竟每年狀況可能不同） 拿到合約但不確定自己是不是藍卡，請到在台協會的網站查詢，每年對於藍卡審核的規定可能有不同。 拿到工作合約後： 先看你的年薪（稅前）是否有達藍卡規定（特定產業因人才需求較大，有調降藍卡年薪規定，像我本人所在的科技業），if 符合藍卡規定，恭喜你可以繼續看這篇文章，一般工簽我沒有辦過，所以我的經驗可能不適用。 需要ZAB的學歷（不知道需不需要請往下看），現在立刻馬上，去申請你的： 中英文學位證書（正本，影本）（有念研究所的話，研究所跟大學都要） 中英文成績單（正本，影本）（有念研究所的話，研究所跟大學都要） 高中畢業證書（我只有附上未認證的影本）

其實我不懂UI 這是我在Ｒ公司接到的第一份工作，公司以外包的方式承接了台灣知名百貨龍頭B公司的會員APP，說實話，這時候的我才剛進公司不到一個月，對UI的理解還在畫畫漂亮的icon，定調各種風格的頁面（科技風、漸變風、可愛風……)，菜鳥如我被PM及客戶要求要在一週內生出Functional Map、UI Flow跟Wireframe，本來我還覺得我可以的（因為在上一間公司都是做很小的工具型APP，頂多一週就把頁面畫完了，還可以慢條思理的設計多種不同風格）第一次接觸到功能如此繁多的APP，加上對軟體操作及整個專案的UI流程也不熟，整個那週就爆掉了阿！無論是UI的產出速度或是品質都遠遠不及標準，對於初次學習專案流程的我，時程掌控也是在這個專案中主要學習到的部份，像是如何正確的估時，將開會的時間及修改時間納入估時中，這些部份，正是我當初在轉換工作時，很希望能夠學習到的。 此時的我對於APP的規劃，真的沒什麼概念，雖然讀了很多的blog文章，知道一些iOS guideline或是Material design的設計方法，但也僅知道這些，接到一個新的專案時，要不就把iOS的UI pattern直接套用，要不就pinterest挑幾個喜歡的版型試著用，當然當時的我還是找了很多其它競品的APP包含日本的新光三越、大立伊勢丹百貨、國外的沃瑪當參考（但事實是只有一週時間，我根本來不及慢慢做競爭對手分析阿！！！），這也導致後面wireframe畫不完的冏境，而且其實這些APP的功能性上還是有個別的差異能夠提供參考的價值很有限。

M公司是我的第一間公司，至今都非常感謝當時錄用我的老闆跟主管，工設系碩士畢業後不知道是因為我真的太菜，還是產業需求確實少，好難找工作，找了半年，本來已經打算放棄去澳洲摘葡萄了，就剛好在年後得到了這個工作機會，本來是招產品企劃，因為看公司的介紹很有趣，就投了試試看，還記得面試時跟主管說，我不是企管系畢業的只在學生時期做過產品企劃專案，但如果你相信我行，我就會努力做到，就此開始了UI設計師之路（這些作品都是初入UI這行時的作品，很多不足，現在回頭看也是各種不好意思，但仍記錄下來當作自己學習的歷程）。 Project1_Pedometer+ (軟硬整合的UI) 公司是做BLE藍芽產品的軟硬整合公司，有時也會接客戶的案子，第一個月接到的是藍芽手環的UI企劃，只依稀記得跟PM討論完就開始畫草圖了，當時的我真的只覺得自己在做漂亮的介面，怎樣做好看（其實也不夠好看），搜集了一些國外運動手環的設計風格，草圖畫完試著用ai畫了一些頁面，這個案子最後沒有實際進到開發階段，不過也因為這個案子研究了許多藍芽產品的介面，我發現虛擬跟實體要做一個轉換的時候，對人類的認知是最難理解的部份，像是藍芽產品如何與手機的配對，配對成功或失敗、是否斷線或連線正常，這些部份有些APP做得好，有些則容易讓人混淆。